O meu amigo, Professor Burnes, montou um evento super legal, o IT Conf. Vai ser um ciclo de palestras aqui em Maringá com algumas cabecinhas bem interessantes, como Ricardo Piologo (Mundo Canibal) e Rodrigo Fernandes (Jacaré Banguela).

IT Conf

As inscrições estão abertas no site do evento. Vou tentar conseguir uns convites extras e sortear pra galera aqui.

Acompanhem por aqui ou pelo twitter. Em breve vou divulgar como vai ser o sorteio.

PS: o evento tem o patrocínio da W3Host e da W3Tutor

Em ’Heróis de Verdade’, o escritor combate a supervalorização das aparências, diz que falta ao Brasil competência, e não auto-estima.

ISTO É - Quem são os heróis de verdade?

Roberto Shinyashiki — Nossa sociedade ensina que, para ser uma pessoa de sucesso, você precisa ser diretor de uma multinacional, ter carro importado, viajar de primeira classe.
O mundo define que poucas pessoas deram certo.
Isso é uma loucura. Para cada diretor de empresa, há milhares de funcionários que não chegaram a ser gerentes.
E essas pessoas são tratadas como uma multidão de fracassados.
Quando olha para a própria vida, a maioria se convence de que não valeu à pena, porque não conseguiu ter o carro, nem a casa maravilhosa.
Para mim, é importante que o filho da moça que trabalha na minha casa, possa se orgulhar da mãe.
O mundo precisa de pessoas mais simples e transparentes.
Heróis de verdade são aqueles que trabalham para realizar seus projetos de vida, e não para impressionar os outros.
São pessoas que sabem pedir desculpas e admitiram que erraram.

ISTO É -O Sr. citaria exemplos?

Shinyashiki – Quando eu nasci, minha mãe era empregada doméstica e meu pai, órfão aos sete anos, empregado em uma farmácia.
Morávamos em um bairro miserável em São Vicente (SP) chamado Vila Margarida. Eles são meus heróis.
Conseguiram criar seus quatro filhos, que hoje estão bem.
Acho lindo quando o Cafu põe uma camisa em que está escrito ‘100% Jardim Irene’.
É pena que a maior parte das pessoas esconda suas raízes.
O resultado é um mundo vítima da depressão, doença que acomete hoje 10% da população americana.
Em países como o Japão, a Suécia e a Noruega, há mais suicídio do que homicídio.
Por que tanta gente se mata?
Parte da culpa está na depressão das aparências, que acomete a mulher, que embora não ame mais o marido, mantém o casamento, ou o homem que passa décadas em um emprego, que não o faz se sentir realizado, mas o faz se sentir seguro.

ISTO É – Qual o resultado disso?

Shinyashiki — Paranóia e depressão cada vez mais precoce.
O pai quer preparar o filho para o futuro e mete o menino em aulas de inglês, informática e mandarim. Aos nove ou dez anos a depressão aparece.
A única coisa que prepara uma criança para o futuro, é ela poder ser criança.
Com a desculpa de prepará-los para o futuro, os malucos dos pais estão roubando a infância dos filhos.. Essas crianças serão adultos inseguros e terão discursos hipócritas.
Aliás, a hipocrisia já predomina no mundo corporativo.

ISTO É - Por quê?

Shinyashiki – O mundo corporativo virou um mundo de faz-de-conta, a começar pelo processo de recrutamento.
É contratado o sujeito com mais marketing pessoal.
As corporações valorizam mais a auto-estima do que a competência.
Sou presidente da Editora Gente e entrevistei uma moça que respondia todas as minhas perguntas com uma ou duas palavras.
Disse que ela não parecia demonstrar interesse.
Ela me respondeu estar muito interessada, mas como falava pouco, pediu que eu pesasse o desempenho dela, e não a conversa. Até porque ela era candidata a um emprego na contabilidade, e não de relações públicas.
Contratei-a na hora.
Num processo clássico de seleção, ela não passaria da primeira etapa.

ISTO É - Há um script estabelecido?

Shinyashiki – Sim. Quer ver uma pergunta estúpida feita por um presidente de multinacional no programa ‘O Aprendiz’?
- Qual é seu defeito?
Todos respondem que o defeito é não pensar na vida pessoal:
- Eu mergulho de cabeça na empresa. Preciso aprender a relaxar.
É exatamente o que o Chefe quer escutar.
Por que você acha que nunca alguém respondeu ser desorganizado ou esquecido?
É contratado quem é bom em conversar, em fingir.
Da mesma forma, na maioria das vezes, são promovidos aqueles que fazem o jogo do poder.
O vice-presidente de uma as maiores empresas do planeta me disse:
‘Sabe, Roberto, ninguém chega à vice-presidência sem mentir’.
Isso significa que quem fala a verdade não chega a diretor!

ISTO É - Temos um modelo de gestão que premia pessoas mal preparadas?

Shinyashiki - Ele cria pessoas arrogantes, que não têm a humildade de se preparar, que não têm capacidade de ler um livro até o fim e não se preocupam com o conhecimento.
Muitas equipes precisam de motivação, mas o maior problema no Brasil é competência.
Cuidado com os burros motivados.
Há muita gente motivada fazendo besteira.
Não adianta você assumir uma função, para a qual não está preparado.
Fui cirurgião e me orgulho de nunca um paciente ter morrido na minha mão.
Mas tenho a humildade de reconhecer que isso nunca aconteceu graças a meus chefes, que foram sábios em não me dar um caso, para o qual eu não estava preparado.
Hoje, o garoto sai da faculdade achando que sabe fazer uma neurocirurgia.
O Brasil se tornou incompetente e não acordou para isso.

ISTO É - Está sobrando auto-estima?

Shinyashiki – Falta às pessoas a verdadeira auto-estima.
Se eu preciso que os outros digam que sou o melhor, minha auto-estima está baixa.
Antes, o ter conseguia substituir o ser.
O cara mal-educado dava uma gorjeta alta para conquistar o respeito do garçom.
Hoje, como as pessoas não conseguem nem ser, nem ter, o objetivo de vida se tornou parecer.
As pessoas parecem que sabem, parece que fazem, parece que acreditam.
E poucos são humildes para confessar que não sabem.
Há muitas mulheres solitárias no Brasil, que preferem dizer que é melhor assim.
Embora a auto-estima esteja baixa, fazem pose de que está tudo bem.

ISTO É - Por que nos deixamos levar por essa necessidade de sermos perfeitos em tudo e de valorizar a aparência?

Shinyashiki - Isso vem do vazio que sentimos.
A gente continua valorizando os heróis.
Quem vai salvar o Brasil? O Lula.
Quem vai salvar o time? O técnico.
Quem vai salvar meu casamento? O terapeuta.
O problema é que eles não vão salvar nada!
Tive um professor de filosofia que dizia:
‘Quando você quiser entender a essência do ser
humano, imagine a rainha Elizabeth com uma crise de diarréia durante um jantar no Palácio de Buckingham’. Pode parecer incrível, mas a rainha Elizabeth também tem diarréia.
Ela certamente já teve dor de dente, já chorou de tristeza, já fez coisas que não deram certo.
A gente tem de parar de procurar super-heróis, porque se o super-herói não segura a onda, todo mundo o considera um fracassado.

ISTO É - O conceito muda quando a expectativa não se comprova?

Shinyashiki – Exatamente. A gente não é super-herói nem superfracassado.
A gente acerta, erra, tem dias de alegria e dias de tristeza.
Não há nada de errado nisso.
Hoje, as pessoas estão questionando o Lula, em parte porque acreditavam que ele fosse mudar suas vidas e se decepcionaram.
A crise será positiva se elas entenderem que a responsabilidade pela própria vida é delas.

ISTO É - Muitas pessoas acham que é fácil para o Roberto Shinyashiki dizer essas coisas, já que ele é bem-sucedido. O senhor tem defeitos?

Shinyashiki -Tenho minhas angústias e inseguranças. Mas aceitá-las faz minha vida fluir facilmente.
Há várias coisas que eu queria e não consegui.
Jogar na Seleção Brasileira, tocar nos Beatles (risos). Meu filho mais velho nasceu com uma doença cerebral e hoje tem 25 anos.
Com uma criança especial, eu aprendi que, ou eu a amo do jeito que ela é, ou vou massacrá-la o resto da vida para ser o filho que eu gostaria que fosse.
Quando olho para trás, vejo que 60% das coisas que fiz deram certo.
O resto foram apostas e erros.
Dia desses apostei na edição de um livro, que não deu certo.
Um amigão me perguntou:
‘Quem decidiu publicar esse livro?’
Eu respondi que tinha sido eu. O erro foi meu. Não preciso mentir.

ISTO É - Como as pessoas podem se livrar dessa tirania da aparência?

Shinyashiki – O primeiro passo é pensar nas coisas que fazem as pessoas cederem a essa tirania e tentar evitá-las.
São três fraquezas:
A primeira é precisar de aplauso, a segunda é precisar se sentir amada e a terceira é buscar segurança.
Os Beatles foram recusados por gravadoras e nem por isso desistiram.
Hoje, o erro das escolas de música é definir o estilo do aluno.
Elas ensinam a tocar como o Steve Vai, o B. B. King ou o Keith Richards.
Os MBAs têm o mesmo problema: ensinam os alunos a serem covers do Bill Gates.
O que as escolas deveriam fazer é ajudar o aluno a desenvolver suas próprias potencialidades.

ISTO É - Muitas pessoas têm buscado sonhos que não são seus?

Shinyashiki – A sociedade quer definir o que é certo. São quatroloucuras da sociedade…
A primeira é instituir que todos têm de ter sucesso, como se eles não tivessem significados individuais.
A segunda loucura é:
Você tem de estar feliz todos os dias.
A terceira é:
Você tem que comprar tudo o que puder. O resultado é esse consumismo absurdo.
Por fim, a quarta loucura:
Você tem de fazer as coisas do jeito certo.
Jeito certo não existe.
Não há um caminho único para se fazer as coisas.
As metas são interessantes para o sucesso, mas não para a felicidade.
Felicidade não é uma meta, mas um estado de espírito.
Tem gente que diz que não será feliz, enquanto não casar, enquanto outros se dizem infelizes justamente por causa do casamento.
Você pode ser feliz tomando sorvete, ficando em casa com a família ou com amigos verdadeiros, levando os filhos para brincar ou indo à praia ou ao cinema..
Quando era recém-formado em São Paulo, trabalhei em um hospital de pacientes terminais.
Todos os dias morriam nove ou dez pacientes.
Eu sempre procurei conversar com eles na hora da morte.
A maior parte pega o médico pela camisa e diz:
‘Doutor, não me deixe morrer. Eu me sacrifiquei à vida inteira, agora eu quero aproveitá-la e ser feliz’.
Eu sentia uma dor enorme por não poder fazer nada. Ali eu aprendi que a felicidade é feita de coisas pequenas.
Ninguém na hora da morte diz se arrepender por não ter aplicado o dinheiro em imóveis ou ações, mas sim de ter esperado muito tempo ou perdido várias oportunidades para aproveitar a vida.

Original em: http://pecados7mortais.blogspot.com/2009/06/herois-de-verdade-cuidado-com-os-burros.html

Site W3Tutor

Já está no ar desde o EDTED de Curitiba (06/06), o novo site da Agência W3Tutor.

O site foi criado com a estrutura adequada para mostrar os trabalhos realizados pelo nossa intrépida trupe. Visite e conheça um pouco sobre nós e sobre as nossas realizações.

Não houve tempo de concluí-lo, mas os conceitos básicos estão presentes. No código abaixo, tem somente o corpo básico, mais o ponteiro dos segundos. Fiquem à vontade para concluí-lo.

Para que o exemplo funcione, basta criar um form com ClientHeight e ClientWidth de no mínimo 300 e neste colocar um Timer com parâmetros padrões.

procedure TForm1.Timer1Timer(Sender: TObject);
const
   LARGURA = 300;
var
   XFinal, YFinal: Integer;
   Hora, Minuto, Segundo, MiliSegundo: Word;
   Angulo: Integer;
begin
   Refresh;
   Caption := TimeToStr(Time);  

   // Disco do Relógio
   Canvas.Pen.Width := 1;  

   Canvas.Brush.Color := clWhite;
   Canvas.Brush.Style := bsSolid;
   Canvas.Ellipse(0, 0, LARGURA, LARGURA);  

   // Ponteiros
   Canvas.Pen.Style := psSolid;
   Canvas.Pen.Width := 3;
   Canvas.Pen.Color := clBlack;  

   Canvas.MoveTo(LARGURA div 2, LARGURA div 2);  

   DecodeTime(Time, Hora, Minuto, Segundo, Milisegundo);  

   XFinal := (LARGURA div 2) + Trunc(Sin(DegToRad(180 - Segundo * 6)) * (LARGURA div 2));
   YFinal := (LARGURA div 2) + Trunc(Cos(DegToRad(180 - Segundo * 6)) * (LARGURA div 2));  

   Canvas.LineTo(XFinal, YFinal);  

end;

Dúvidas, coloquem a seguir.

Abaixo seguem os slides. Qualquer dúvida podem perguntar que eu esclareço.

Talvez fique um pouco descontextualizado, porque os slides não são nada sem a narração, mas como me pediram, ai está.

A verdade é que todas as empresas, não importa em que cenário se encaixam, precisam motivar seus vendedores para o final do ano. Para algumas, esse é um período de altos volumes de vendas – isso geralmente acontece com o varejo – e, para outras, é um período de poucos negócios.
Porém, mesmo que você esteja ganhando muito dinheiro no início deste ano, que esteja programando uma comemoração regada a champagne francês, você certamente vai adorar motivar sua equipe gastando pouco.

Existem muitas coisas que podem ser feitas sem nenhum – ou quase nenhum – dinheiro para estimular a equipe. Vejamos dez idéias diferentes que podem ser, agora mesmo, facilmente colocadas em prática em sua empresa:

1- Sirene – Instale uma sirene ou sino que possa ser tocado sempre que alguém atingir determinada meta.

2- Apareça para conversar – Faça com que os diretores da empresa apareçam regularmente para conversar com os funcionários. Muitas vezes, simplesmente aparecer, sentar em frente á mesa e perguntar como vão as coisas estimula mais do que outras formas que poderiam passar meses sem ser notada.

3- Música – Deixe os funcionários escutarem música no ambiente de trabalho – mas cuidado com essa idéia, pois muitas vezes acaba em bagunça. Estabeleça algumas regras e faça com que sejam respeitadas, sem exceções.

4- Agradeça – Diga “obrigado”! Antes de ir embora, tente agradecer pelo menos uma pessoa dentro da empresa por ter ajudado você durante o dia. Com o passar do tempo isso traz resultados fantásticos.

5- Mantenha todos informados – Crie um newsletter interno, só com notícias, informações e comentários internos divertidos. Peça para que as pessoas mandem novidades para seu e-mail, junte tudo uma vez a casa 15 dias e passe para a sua lista interna de contatos. Com certeza vai ser um sucesso.

6- Economia – Ajude a empresa a economizar dinheiro. Agora com essa história de racionamento de energia, ficou ainda mais importante economizar. Faça um campeonato interno, pedindo idéias sobre como economizar energia e premie os vencedores com uma daquelas velas de decoração – algumas são muitos bonitas e caras – ou qualquer outra lembrança estimulante.

7- Não desmoralize, estimule - Evite dar prêmios para os piores; é desmotivador e desmoralizador. Durante um vôo de avião em que as aeromoças cometeram uma série de erros – por exemplo: derrubando café em um passageiro – o capitão, ao dar o seu discurso de sempre pelo microfone, disse: “Nossa empresa tem as melhores aeromoças do país. Infelizmente, nenhuma delas está no vôo de hoje”. Foi muito engraçado na hora, mas constrangedor para toda a equipe. Melhor mesmo é premiar publicamente a excelência e chamar para uma conversa pessoal quem não estiver atingindo suas metas.

8- Trabalho em equipe – Premie com dinheiro e outros incentivos a todos da empresa, não apenas quem está diretamente ligado a vendas; afinal, sem o suporte do restante da empresa, os vendedores dificilmente terão sucesso. Esse apoio precisa ser reconhecido, se você quiser que os outros departamentos continuem motivados para dar o suporte necessário a uma equipe de vendas campeã.

9- Fale a verdade, sempre – Estimule todos na equipe a admitirem os erros, reconhecendo imediatamente quando pisarem na bola. Isso faz com que o ambiente seja muito mais produtivo. Mas o exemplo deve vir de cima, senão fica só o discurso bonito e, na prática, mentiras, conchavos e um bando de incompetentes jogando a culpa em cima dos outros.

10- Presentes – Aproveite feriados para dar presentes baratos para a equipe. Panetones no Natal ou Páscoa, bombons no Dia dos Namorados, bolas antiestresse em aniversários. Enfim, simples lembranças que são dadas para que a equipe saiba que a empresa pensa nela. Outra coisa muito popular e que não exige um investimento monetário são os “vales-descanso”. Como o nome diz, são vales que as pessoas podem trocar – sair mais cedo um hora, uma manhã ou tarde de folga, um dia inteiro; tudo depende das metas estabelecidas. Esse é um prêmio que todos querem ganhar e não vai exigir que o cartão de crédito seja usado.

Veja que essas são apenas dez idéias para motivar a equipe sem gastar dinheiro. Que tal reunir a sua equipe e fazer um brainstorm? Converse com eles e peça para que contribuam com alguma idéia que poderá motivá-los sem que haja um gasto. Podem surgir mais cinco, dez grandes idéias que irão acelerar as vendas de final de ano. Aproveite enquanto há tempo, só não esqueça de colocar essas idéias em prática.

Texto retirado da revista Venda Mais 13 anos, de Abril de 2007, ano 13, nº 156, pág. 60

Nota do copiador: o texto fala sobre vendedores, mas acho que todos percebem que se aplica a qualquer ambiente em que precise gerir pessoas.

Redes sociais são legais, mas os criadores de conteúdo tem que entender que isso não significa que as pessoas se cadastram em qualquer coisa que aparece. E o cliente pedindo um Orkut no site dele.

Por Fernanda Martins

Sei que não sou referência para muita coisa, meus gostos não são comuns. Mas cada vez mais me sinto incomodada com as redes sociais.

Não com o Orkut, Facebook ou Linkedin. O que me irrita é essa moda de redes sociais, de todo site, toda marca, todo mundo querer ter a sua rede social.

Ok, o Brasil é o país das redes sociais. Maior número de usuários no Orkut, invadindo outras redes como Myspace, Facebook, Twitter, Hi5, Sonico… Isso não significa que as pessoas se cadastram em qualquer coisa que aparece, e é isso que os criadores de conteúdo tem que entender.

Todo site de culinária tem uma rede social para troca de receitas. Todo site feminino tem uma rede social para as usuárias trocarem experiências. Sites para mães têm redes sociais para que falem sobre a educação de seus filhos.

Não digo que isso não é útil. Todo mundo gosta de dividir experiências, contar histórias, passar receitas, mostrar conhecimento. Mas precisamos fazer isso sempre da mesma forma, dentro do mesmo formato? E sinceramente, responda: toda vez que você se inscreve em uma rede social dentro de algum site, quantas vezes você volta? Aliás, você se lembra de todos os perfis que você tem? Mantêm todos eles ativos?

A verdade é que se tornou tão bonito falar em “fazer coisas diferentes” e “interagir com o consumidor, participar” que social media virou moda. E como todo mundo associa social media com rede social, e rede social é a mesma coisa que Orkut aqui no Brasil, todos querem um Orkut dentro do seu site.

Ninguém se preocupa em realmente inovar? Em pensar algo diferente de verdade?

Como tudo na vida, as coisas só são grandes ideias quando estão dentro de um contexto, quando fazem sentido ou são necessárias. Fora isso, são só ideias. E as ideias que tenho visto por aí são medíocres.

E aí você está trabalhando, se esforçando para sair do medíocre e pensar algo que funcione, que seja diferente, e ouve alguém que deveria entender tanto de tendências quanto você (talvez até mais) sugerir “poxa, podemos criar uma rede social”. O que você faz?

Que fique claro: social media é uma das coisas mais incríveis da atualidade. É psicologia pura, estudo e entendimento de comportamento humano na forma mais primordial que existe, e isto é fascinante. E, analisando do ponto de vista publicitário, é uma ferramenta sem precedentes – desde que se saiba usar. Não existe nada mais desestimulante do que ver as pessoas encarando isso como fazem com TV, em formatinhos pré-determinados de 5, 15 ou 30 segundos.

Não existe receita para mídias sociais, e nem tiros certos. É algo a ser muito bem pensado, caso a caso. E dói ver a banalização com que as pessoas pensam nisso – seja aquelas que querem encontrar o pixel mágico que faz os vídeos viralizarem (assim, se economiza criando um comercial de TV bem besta, para ser visto no YouTube algumas mil vezes), ou as que são profissionais da publicidade e trabalham em grandes agências, mas que aparentemente enfiam Twitter, Blip e Orkut em qualquer job que entre na pauta. [Webinsider]

Quantas vezes você se pegou mexendo na sua agenda, atualizando, verificando a semana seguinte, especulando que atos vão levar até seus objetivos?

Sabem, ontem eu tive uma revelação. Uma visão do profissional do futuro por assim dizer. Estava eu em uma aula de TCC, há 13 dias da próxima fase de entrega.

Deixem eu abrir uns parenteses aqui. Nessa fase, temos de entregar o documento de especificação, que vai definir o projeto. Nesse documento estarão todos os dados nos quais iremos nos basear para fazer o desenvolvimento do projeto. Diagrama de classes, dicionário de dados, diagrama de caso de uso, a descrição de cada um dos casos de uso, um esboço de cada uma das telas do sistema, bem como dos relatórios. É bastante coisa a se fazer.

Retomando, nesse momento, lembrem, faltavam 13 dias, existem colegas que ainda não fizeram ao menos o diagrama de classe. Em 13 dias não se conclui esse trabalho, dado o nível de conhecimento da turma, mesmo se trabalharem em tempo integral.

Que tipo de profissional você pretende ser?

Como eu disse, esse post não é sobre software. Nem mesmo sobre a faculdade. Estamos falando de deixar as coisas para a última hora. De deixar que a coisa flua com a desculpa de manter o livre pensamento, a liberdade de espírito.

As maiores cabeças que eu conheço do mundo do design, e acredite eu acompanho alguns trabalhos desses caras, em sites, twitter, e RSS. Eles são os caras mais criativos e desenvoltos que se viu, mas tem uma coisa que ninguém espera: estudo. Não existe cor, forma, um pixel que seja que está colocado em seus trabalhos que não tenha sido planejado, que exista uma razão dentro de um contexto lógico. Por isso seus trabalhos são tão bons e internacionalmente conhecidos.

Falando em software, eu trabalho em um excelente exemplo. A empresa que eu trabalho tem um software que nasceu já vai uns 10 anos ou mais e desde sempre não foi planejado. Nasceu da cabeça de um homem ou grupo e de lá pra cá foi se desenvolvendo do jeito que dava. Sem planejamento. O resultado? Hoje 90% das coisas que eu faço são corrigir erros tanto na lógica quanto na regra de negócio. As duas sem planejamento.

Coleguinhas, vocês que não estão dando importância ao mundo acadêmico, acordem. Uma boa faculdade não vai te ensinar nada que você não aprenderia sozinho lembro alguns bons livros. Eu posso até recomendar alguns. Mas o convívio acadêmico, os professores com ampla experiência e conhecimento, até mesmo os prazos apertados e os trabalhos esdrúxulos servem para nos preparar para a vida e logicamente para o mercado de trabalho. Eu deixo minhas questões para vocês pensarem:

Que tipo de PESSOA você pretende ser?

O que você está fazendo nesse sentido?

Um bom dia a todos.

O local está abaixo. Qualquer dúvida, pode mandar e-mail ou telefonar (44) 9943-7288.

Ops. O churrasco é dia 17/5, um domingo. Tem que levar pratos e talheres.

Exibir mapa ampliado

Update: esqueci de mencionar, quem quiser pode levar traje de banho e pros cuecas podem levar a chuteira.

Todo mundo sabe que estou longe de ser um designer. Vez por outra eu consigo fazer um layout legal, mas é raro. Com o treino e estudo acho que um dia posso chegar lá, mas deve demorar.

Bom, assim sendo, melhor focar na programação. Estou colocando aqui para quem quiser baixar a minha proposta de TCC que apresentei e foi aprovada. Para o PDF não ficar muito pesado estou colocando também as imagens referentes ao diagrama de classes e ao diagrama de caso de uso.

Proposta-de-TCC

Diagrama de Classes

Diagrama de Caso de Uso

Dentro de alguns dias eu coloco o documento de especificação. Assim que ele ficar pronto.