Retrospectivas Ágeis
Objetivo
Costumamos comentar em todas as oportunidades sobre a importância da retrospectiva. Se fosse possível excluir todas as demais práticas, métodos, dinâmicas e mantivéssemos a retrospectiva ainda assim teríamos um ambiente de desenvolvimento ágil. Porém, é preciso preparo para conduzi-la. Um facilitador despreparado pode usar uma técnica que evoque sentimentos quando o assunto exigia razão, bem como o inverso. Poderíamos ter discussões infinitas e não saber o que fazer ao final. Esse treinamento foi feito para preparar o facilitador para conduzir retrospectivas ágeis, extraindo do time os pontos de melhoria para a sua evolução constante.
Carga horária
4 horas-aula.
Público-alvo
Qualquer pessoa que trabalha em grupos ou times.
Pré-requisitos
Não há pré-requisitos
Conteúdo programático
- O conceito de Kaizen
- Regras gerais de uma reunião
- A estrutura de uma retrospectiva
- Criando um plano eficiente
- Preparando o ambiente
- Coletando as informações de entrada
- Promovendo discussões e gerando ideias
- Como decidir sobre o que fazer
- Encerramento
- Dicas finais